關(guān)于舉辦“完善公司治理與董監(jiān)高履職實(shí)務(wù)
系列線(xiàn)上專(zhuān)題培訓(xùn)”的通知
各有關(guān)單位： 建設(shè)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善集團(tuán)公司管控與治理，是大型集團(tuán)企業(yè)努力建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國(guó)特色的集團(tuán)治理制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制？推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)走高質(zhì)量發(fā)展的道路？提高集團(tuán)企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的能力？如何正確定位集團(tuán)總部的職能與發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造功能？母子公司如何界定集分權(quán)邊界、選擇管控模式與架設(shè)動(dòng)力體系？集團(tuán)公司如何規(guī)范股權(quán)代表出任董監(jiān)高履職行為？目前疫情防控常態(tài)化下，各地仍有零星病例發(fā)生，使得現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)尤為困難，為了滿(mǎn)足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進(jìn)國(guó)企不斷進(jìn)取主動(dòng)改革的實(shí)務(wù)運(yùn)作。中企培企業(yè)管理中心、中國(guó)董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)經(jīng)研究決定特推出“完善公司治理與董監(jiān)高履職實(shí)務(wù)系列線(xiàn)上專(zhuān)題培訓(xùn)”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、董監(jiān)高系列線(xiàn)上專(zhuān)題培訓(xùn)課程（總時(shí)長(zhǎng)：64課時(shí)）
課程一：派出董事、監(jiān)事履職實(shí)務(wù)（16課時(shí)）第一講、國(guó)企改革三年行動(dòng)與完善公司治理的新要求（4課時(shí)）第二講、集團(tuán)公司治理體系和能力的現(xiàn)代化建設(shè)暨派出董事履職實(shí)務(wù)（4課時(shí)）第三講、集團(tuán)向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實(shí)務(wù)（4課時(shí)）第四講、集團(tuán)公司派出董事監(jiān)事管理的制度化（4課時(shí)）課程二：監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)（16課時(shí)）第一講、新時(shí)代完善公司治理和監(jiān)事會(huì)建設(shè)的新要求（4課時(shí)）第二講、檢查公司財(cái)務(wù)的工作實(shí)務(wù)和案例解讀（4課時(shí)）第三講、如何監(jiān)督董事、高管的公司職務(wù)行為 （4課時(shí)）第四講、監(jiān)事會(huì)開(kāi)展監(jiān)督評(píng)價(jià)和工作報(bào)告及其成果應(yīng)用（4課時(shí)）課程三：董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)（16課時(shí)）第一講、新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)新要求（4課時(shí)）第二講、戰(zhàn)略決策是規(guī)范董事會(huì)職權(quán)的核心內(nèi)容（4課時(shí)）第三講、規(guī)范董事會(huì)選人用人制度與績(jī)效薪酬管理（4課時(shí)）第四講、董事會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和大監(jiān)督體系建設(shè)（4課時(shí)）課程四：外部董事履職實(shí)務(wù)（16課時(shí)）第一講、國(guó)有企業(yè)深化改革與外部董事試點(diǎn)實(shí)踐（4課時(shí)）第二講、外部董事制度在完善治理中的作用與意義（4課時(shí)）第三講、外部董事履職實(shí)務(wù)與地方實(shí)踐案例（4課時(shí)）第四講、外部董事制度實(shí)踐創(chuàng)新與有關(guān)思考（4課時(shí)）二、適合對(duì)象各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事會(huì)秘書(shū)以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、股權(quán)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。三、線(xiàn)上培訓(xùn)時(shí)間隨到隨學(xué) 四、線(xiàn)上學(xué)習(xí)平臺(tái)千聊?董監(jiān)高云課堂五、線(xiàn)上課程報(bào)名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。2、請(qǐng)參加線(xiàn)上培訓(xùn)的同志將報(bào)名回執(zhí)（見(jiàn)附件）逐項(xiàng)填好后，可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)A：3800元/課程/賬號(hào)，本次線(xiàn)上課程有效期12個(gè)月。
培訓(xùn)費(fèi)B：9980元/4個(gè)課程/賬號(hào)，本次線(xiàn)上課程有效期12個(gè)月。培訓(xùn)費(fèi)C：視頻源文件45000元/課程，適用于企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)使用，本次視頻課程有效期12個(gè)月，到期后請(qǐng)企業(yè)自行下架處理。 培訓(xùn)費(fèi)D：視頻源文件99800元/4個(gè)課程，適用于企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)使用，本次視頻課程有效期12個(gè)月，到期后請(qǐng)企業(yè)自行下架處理。培訓(xùn)費(fèi)請(qǐng)?zhí)崆半妳R至我中心賬戶(hù)。
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七、聯(lián)系方式
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