國有企業(yè)董監(jiān)高履職實務系列線上培訓課程
各有關單位： 建設與完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善集團公司管控與治理，是大型集團企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場化經(jīng)營機制？推進企業(yè)轉型升級走高質(zhì)量發(fā)展的道路？提高集團企業(yè)市場化、現(xiàn)代化和國際化經(jīng)營的能力？如何正確定位集團總部的職能與發(fā)揮價值創(chuàng)造功能？母子公司如何界定集分權邊界、選擇管控模式與架設動力體系？集團公司如何規(guī)范股權代表出任董監(jiān)高履職行為？目前全國疫情形勢依然十分嚴峻，使得現(xiàn)場培訓學習尤為困難，為了滿足大家學習、研討與交流的需要，推進國企不斷進取主動改革的實務運作。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監(jiān)事培訓網(wǎng)經(jīng)研究決定特推出“國有企業(yè)董監(jiān)高履職實務系列線上培訓課程”優(yōu)惠活動。
一、董監(jiān)高系列線上培訓課程（總時長：64課時）課程一：國有企業(yè)派出董事監(jiān)事履職實務（16課時）第一講、國企改革與完善公司治理的新要求（4課時）第二講、集團向出資企業(yè)派出董事履職實務（4課時）第三講、集團向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實務（4課時）第四講、集團公司派出董事監(jiān)事管理的制度化（4課時）課程二：監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務（16課時）第一講、新時代完善公司治理和監(jiān)事會建設的新要求（4課時）第二講、檢查公司財務的工作實務和案例解讀（4課時）第三講、如何監(jiān)督董事、高管的公司職務行為 （4課時）第四講、監(jiān)事會開展監(jiān)督評價和工作報告及其成果應用（4課時）課程三：國有企業(yè)董事會建設（16課時）第一講、新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設新要求（4課時）第二講、戰(zhàn)略決策是規(guī)范董事會職權的核心內(nèi)容（4課時）第三講、規(guī)范董事會選人用人制度與績效薪酬管理（4課時）第四講、董事會全面風險管理和大監(jiān)督體系建設（4課時）課程四：國有企業(yè)外部董事履職實務（16課時）第一講、國有企業(yè)深化改革與外部董事試點實踐（4課時）第二講、外部董事制度在完善治理中的作用與意義（4課時）第三講、外部董事履職實務與地方實踐案例（4課時）第四講、外部董事制度實踐創(chuàng)新與有關思考（4課時）二、適合對象各單位董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、財務總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、股權管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。三、培訓時間手機、電腦隨到隨學四、線上學習平臺千聊?董監(jiān)高云課堂（微信掃描下方二維碼登錄董監(jiān)高云課堂首頁）五、優(yōu)惠活動時間
2023年6月30日至2023年8月31日
六、線上課程報名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。2、請參加培訓學習的同志將回執(zhí)（見附件）逐項填好后，可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。七、收費標準
活動期間優(yōu)惠價：
培訓費A：2800元/課程/賬號，本次線上課程有效期12個月。 培訓費B：9980元/4個課程/賬號，本次線上課程有效期12個月。培訓費C：38000元/課程視頻源文件，適用于企業(yè)內(nèi)部學習平臺使用。 培訓費D：99800元/4個課程視頻源文件，適用于企業(yè)內(nèi)部學習平臺使用。培訓費請?zhí)崆半妳R至我中心賬戶。戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開 戶 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
八、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
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報名郵箱: zhongqipei@163.com
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