監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務(wù)線上培訓(xùn)課程
各有關(guān)單位：
監(jiān)事會是《公司法》法定的監(jiān)督機構(gòu)，也是現(xiàn)代企業(yè)制度中重要的治理機構(gòu)。完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務(wù)能力，是依法治企、規(guī)范治理和完善市場化經(jīng)營機制的重要舉措。在“管資本”為主的國資監(jiān)管體系中，如何正確定位股東監(jiān)督的治理功能，提高監(jiān)事會行使代表股東的監(jiān)督功能？如何增強監(jiān)事會成員的履職能力，切實承擔(dān)分權(quán)制衡的監(jiān)督功能？混改企業(yè)與國有獨資公司的監(jiān)事會履職有什么差異？在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何把股東監(jiān)督與各專業(yè)監(jiān)督形成互動協(xié)同的監(jiān)督體系，提高企業(yè)大監(jiān)督系統(tǒng)防控風(fēng)險的有效性？目前全國疫情形勢依然十分嚴(yán)峻，使得現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)尤為困難，為滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進監(jiān)事會制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實務(wù)操作能力。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)經(jīng)研究決定特推出“監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務(wù)線上培訓(xùn)課程”優(yōu)惠活動。
一、線上課程培訓(xùn)內(nèi)容（總時長16課時）
第一講：新時代完善公司治理和監(jiān)事會建設(shè)的新要求（4課時）
1、新時代全面深化改革完善公司治理新要求
2、國企分類改革和股東監(jiān)督制衡機制的選擇
3、混改中落實董事會如何同步加強監(jiān)督職權(quán)
4、“管資本”為主國資監(jiān)管建設(shè)大監(jiān)督體系
5、集團管控和母子公司監(jiān)事會協(xié)同防控風(fēng)險
6、各種類型監(jiān)事會監(jiān)督典型經(jīng)驗和實務(wù)案例
7、股東監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和各類監(jiān)督協(xié)同效能
8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)建設(shè)數(shù)據(jù)共享監(jiān)督體系
第二講：“檢查公司財務(wù)”的工作實務(wù)和案例解讀（4課時）
1、檢查公司財務(wù)“建世界一流財務(wù)管理體系”
2、信息對稱是檢查公司財務(wù)必須的前置條件
3、檢查“以風(fēng)險問題為導(dǎo)向”強化自我約束
4、五種主要公司財務(wù)問題及其主要檢查方法
5、現(xiàn)代審計技術(shù)在檢查公司財務(wù)中實際應(yīng)用
6、解讀“三張財務(wù)報表”問題的類型和方法
7、掌握檢查財務(wù)“五種方法”常用分析工具
8、檢查結(jié)果成果如何加強與董事會經(jīng)理溝通
9、大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范信息披露“打造陽光國企”
第三講：如何“監(jiān)督董事、高管的公司職務(wù)行為” （4課時）
1、《公司法》如何規(guī)定董事和高級管理者監(jiān)督
2、如何“管住錢、看住人、高砌制度的防火墻”
3、監(jiān)事會監(jiān)督公司高管職務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方法
4、股東監(jiān)督與“三重一大”制度實施無縫對接
5、監(jiān)事會的合規(guī)監(jiān)督職責(zé)如何與內(nèi)控制度銜接
6、發(fā)揮監(jiān)事會履職監(jiān)督在風(fēng)險管理體系的作用
7、發(fā)揮公司管理者履職評價和監(jiān)督的制衡功能
8、監(jiān)事會與國資監(jiān)管以及其他監(jiān)督的協(xié)同互動
9、集團企業(yè)股權(quán)監(jiān)管體系穿透式監(jiān)督體系建設(shè)
第四講：監(jiān)事會開展監(jiān)督評價和工作報告及其成果應(yīng)用（4課時）
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略評價的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和方法
2、董事和高級管理人員的履職評價方法
3、評價董事和高管程序和評價結(jié)果運用
4、如何擬寫監(jiān)事會檢查意見建議和匯報
5、如何寫好監(jiān)事會監(jiān)督評價的綜合報告
6、監(jiān)事會年度工作報告和報告成果應(yīng)用
7、履行監(jiān)督職責(zé)所需的知識結(jié)構(gòu)和能力
8、持續(xù)學(xué)習(xí)提高監(jiān)事會成員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
二、適合對象
各單位監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。
三、線上培訓(xùn)時間
手機、電腦隨到隨學(xué)
四、線上學(xué)習(xí)平臺
千聊?董監(jiān)高云課堂（微信掃描下方二維碼登錄董監(jiān)高云課堂首頁）
2023年6月30日至2023年8月31日
六、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。
2、請參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同志將回執(zhí)（見附件）逐項填好后，可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。
七、收費標(biāo)準(zhǔn)活動期間優(yōu)惠價：
培訓(xùn)費A：2800元/人/賬號，本次線上課程有效期12個月。
培訓(xùn)費B：38000元/視頻源文件，適用于企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺使用。
培訓(xùn)費請?zhí)崆半妳R至我中心賬戶。
戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開 戶 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
八、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
微信咨詢：13910007503
QQ 咨 詢：563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com
關(guān)注公眾號
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群內(nèi)將不定期分享：公司法人治理、國企改革、集團治理、董監(jiān)事履職、集團管控、大監(jiān)督體系、風(fēng)險防控、黨建黨群、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、法務(wù)、人力資源等方面以及專家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開放，歡迎大家入群交流！
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