辦公室 圍繞中心根本宗旨,堅持"統(tǒng)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務"的方針開展工作。主要職能有:聯(lián)系各級政府部門、研究機構、大專院校以及各級企業(yè)團體和各類型企業(yè);組織中心對外重要合作項目的可行性論證、方案制訂及工作協(xié)調(diào);安排接待重要領導人和組織到本會的各項活動;組織與協(xié)調(diào)中心重大活動;制訂中心長遠發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃;協(xié)調(diào)中心內(nèi)部各部門的業(yè)務工作;組織制訂、修訂中心各項行政規(guī)章制度并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;負責文書、檔案管理和安全保衛(wèi)、綜合治理工作。
主 任 黃麗廷 |
會員工作部
擬定會員發(fā)展和組織建設的中長期規(guī)劃并組織實施;制定中心會員管理和組織建設的規(guī)章制度;負責理事會領導成員及理事單位的日常管理和服務;策劃和開展會員活動,參與中心重大活動的組織聯(lián)絡工作;保持與會員單位的密切聯(lián)系,做好日常服務及會費收繳工作;為領導和業(yè)務部門提供組織體系、會員狀況的有關資料;負責與業(yè)務主管部門、登記管理機關的聯(lián)系,按期辦理年檢等事宜。
主 任 張紅 |
咨詢服務中心
以推進我國管理咨詢業(yè)健康發(fā)展,為企業(yè)服務為宗旨,搭建咨詢機構與企業(yè)供需平臺。組織管理咨詢理論與方法研究,推廣管理咨詢成果,開展管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)資格培訓,進行管理咨詢顧問職業(yè)資格認證和咨詢機構資質(zhì)認證管理,推進同國際管理咨詢界的交流與合作。組織開展企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)改制、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設、流程整合與再造、企業(yè)形象設計等咨詢服務。
主 任 熊軍 |
人力資源部 人力資源圍繞本中心工作,加強人力資源管理與開發(fā),積極配合各部室做好相關的人事管理工作。主要負責制定和完善人事管理制度和辦法,人員招聘錄用、職務聘任、機構設置、人員調(diào)配;負責職工專業(yè)技術職務的評聘和工人技術等級資格的考核培訓;進行以能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毠た冃Э荚u、工資管理及職工福利待遇:負責各類人員培訓,提高職工整體素質(zhì);負責人事檔案管理及離退休人員管理工作。
主 任 王斌 |
財務部
財務部是財務管理和會計監(jiān)督的綜合部門。按照上級財政部門和中心領導的要求,以《會計法》為準繩,主要負責中心及其所屬獨立核算部門的財務管理和內(nèi)部監(jiān)督。具體職能是:編制年度財務預算、決算;對財務狀況進行統(tǒng)計和分析;參與中心大型會議預算的審核和執(zhí)行;協(xié)調(diào)各部門之間的財務往來及資金運作;制定和完善內(nèi)部財務管理制度和辦法;對各級內(nèi)部財務審計和監(jiān)督;對重大經(jīng)營和投資項目的論證對各級財務人員的法規(guī)學習、業(yè)務培訓及業(yè)務技術和素質(zhì)的考核。 主 任 劉延
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培訓中心
專事企業(yè)培訓工作的業(yè)務部門。培訓中心以造就企業(yè)經(jīng)營管理人才和推動企業(yè)經(jīng)營管理人員職業(yè)化為己任,以不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和促進企業(yè)管理現(xiàn)代化為工作目標,以企業(yè)中高層領導者及各類專業(yè)經(jīng)營管理人員為主要培訓對象,為企業(yè)提供電視、廣播講座。遠程教育,中長期函授,短期專題培訓等多種形式的培訓服務。 培訓中心是國家外國專家局認定的具有組織派遣團組和人員出國(境)培訓工作資格的機構。 為配合國家推行就業(yè)準入制度和探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度,具體承擔高級職業(yè)經(jīng)理人的認證培訓業(yè)務。
主 任 張國良 |