關(guān)于舉辦“現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”的通知
各有關(guān)單位：
2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。在新的改革階段，現(xiàn)代新國企要與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，實(shí)施新一輪深化提升行動(dòng)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，肩負(fù)起服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時(shí)，2023年12月29日，中華人民共和國第十四屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過了新修訂的《中華人民共和國公司法(2023年修訂)》。新《公司法》的修訂體現(xiàn)了國家對(duì)公司治理現(xiàn)代化、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)范化的持續(xù)推進(jìn)，對(duì)國有出資公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和合規(guī)管理、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、完善股東出資與職工權(quán)益保護(hù)、明確股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營管理層責(zé)權(quán)等方面提出了新要求，也將對(duì)我國商事制度安排、公司治理實(shí)踐等產(chǎn)生重大影響。
新形勢下，如何完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，如何推進(jìn)科學(xué)高效的董事會(huì)建設(shè)，如何提高董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作水平，如何分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委（黨組）“前置事項(xiàng)清單”，如何加強(qiáng)外部董事履職支撐服務(wù)體系建設(shè)，如何落實(shí)董事會(huì)建設(shè)發(fā)揮“定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險(xiǎn)”功能，如何健全外部董事遴選及考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，如何加大專職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人人員的雙向交叉任職等。全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院健全完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理重大部署，助力各級(jí)國有企業(yè)進(jìn)一步健全董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，提升外部董事專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，特出科學(xué)、理性、高效原則，著力建設(shè)適應(yīng)中國式現(xiàn)代化的現(xiàn)代新國企。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)特舉辦“現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：新《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀
1、修訂背景及主要修訂內(nèi)容；
2、公司治理規(guī)則及結(jié)構(gòu)優(yōu)化等相關(guān)條款；
3、董監(jiān)高義務(wù)及問責(zé)相關(guān)條款修訂；
4、國家出資公司的特別規(guī)定等相關(guān)條款
5、新《公司法》出臺(tái)后公司章程的修訂。
第二部分：現(xiàn)代新國企建設(shè)的新要求
1、國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)方案相關(guān)要求；
2、公司治理相關(guān)政策文件解讀；
3、建設(shè)世界一流企業(yè)對(duì)公司治理的相關(guān)要求。
第三部分：公司及公司治理
1、公司治理的演變、主要趨勢及最佳實(shí)踐；
2、公司類型、公司章程及治理結(jié)構(gòu)；
3、公司治理準(zhǔn)則及治理框架；
4、公司治理評(píng)價(jià)及案例分析。
第四部分：董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行實(shí)務(wù)
1、不同治理主題權(quán)責(zé)清單及董事會(huì)建設(shè)；
2、董事會(huì)建設(shè)全球最佳實(shí)踐；
3、董事會(huì)工作規(guī)則及實(shí)操問題解決；
4、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析；
5、董事會(huì)如何“定戰(zhàn)略”及案例分析；
6、董事會(huì)如何“作決策”及案例分析；
7、董事會(huì)如何“防風(fēng)險(xiǎn)”及案例分析；
8、董事會(huì)評(píng)價(jià)。
第五部分：外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)
1、董秘、董辦職責(zé)及工作實(shí)務(wù)；
2、外部董事履職支撐體系信息化建設(shè)及案例；
3、信息化智能化提升履職支撐能力建設(shè)及案例；
4、董事的分類、素質(zhì)及權(quán)利義務(wù)；
5、外部董事的專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力提升；
6、外部董事人才庫建設(shè)維護(hù)及外部董事遴選；
7、外派董事職業(yè)生涯及激勵(lì)約束機(jī)制；
8、外部董事議案處理流程及履職案例；
9、外部董事重大議案關(guān)注要點(diǎn)及案例；
10、外部董事述職及履職評(píng)價(jià)；
11、外部董事履職風(fēng)險(xiǎn)、防范及董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)。
二、參加對(duì)象
各單位董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
各級(jí)國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
第1期 2024年3月27日-30日 北京市(3月27日全天報(bào)到)
第2期 2024年4月12日-15日 杭州市(4月12日全天報(bào)到)
第3期 2024年4月24日-27日 成都市(4月24日全天報(bào)到)
第4期 2024年5月17日-20日 西安市(5月17日全天報(bào)到)
第5期 2024年5月28日-31日 長沙市(5月28日全天報(bào)到)
第6期 2024年6月19日-22日 銀川市(6月19日全天報(bào)到)
四、網(wǎng)絡(luò)查詢
中國董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)（cqfsxx.com）
五、報(bào)名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。
2、請(qǐng)參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名回執(zhí)（見附件）逐項(xiàng)填好后，可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。
培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)3980元/人。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)到時(shí)現(xiàn)場交納或者提前電匯至我中心賬戶。
戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開 戶 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號(hào): 0200049309201023559
七、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
微信咨詢：13910007503
QQ 咨 詢：563076378
報(bào)名郵箱: zhongqipei@163.com
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