關(guān)于舉辦“新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”的通知
各有關(guān)單位： 2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。在新的改革階段，國有企業(yè)要與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，實(shí)施新一輪深化提升行動(dòng)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，肩負(fù)起服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時(shí)，2023年12月29日，中華人民共和國第十四屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過了新修訂的《中華人民共和國公司法(2023年修訂)》。新《公司法》的修訂體現(xiàn)了國家對(duì)公司治理現(xiàn)代化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范化的持續(xù)推進(jìn)，對(duì)國有出資公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和合規(guī)管理、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、完善股東出資與職工權(quán)益保護(hù)、明確股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營管理層責(zé)權(quán)等方面提出了新要求，也將對(duì)我國商事制度安排、公司治理實(shí)踐等產(chǎn)生重大影響。新形勢(shì)下，如何完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，如何推進(jìn)科學(xué)高效的董事會(huì)建設(shè)，如何提高董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作水平，如何分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委（黨組）“前置事項(xiàng)清單”，如何加強(qiáng)外部董事履職支撐服務(wù)體系建設(shè)，如何落實(shí)董事會(huì)建設(shè)發(fā)揮“定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險(xiǎn)”功能，如何健全外部董事遴選及考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，如何加大專職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人人員的雙向交叉任職等。全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院健全完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理重大部署，助力各級(jí)國有企業(yè)進(jìn)一步健全董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，提升外部董事專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)特舉辦“新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：新《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀1、修訂背景及主要修訂內(nèi)容；2、公司治理規(guī)則及結(jié)構(gòu)優(yōu)化等相關(guān)條款； 3、董監(jiān)高義務(wù)及問責(zé)相關(guān)條款修訂； 4、國家出資公司的特別規(guī)定等相關(guān)條款5、新《公司法》出臺(tái)后公司章程的修訂。第二部分：國企改革與公司治理實(shí)務(wù)1、國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)方案相關(guān)要求；2、黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理“六融合”機(jī)制；3、“三重一大”從行為規(guī)范（反腐）到治理規(guī)范（源頭治理）；4、“三重一大”與公司治理統(tǒng)一（決策制度化、決策規(guī)范化、決策程序化）；5、黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。6、公司治理相關(guān)政策文件解讀；7、公司治理的演變、主要趨勢(shì)及最佳實(shí)踐；8、公司類型、公司章程及治理結(jié)構(gòu)；9、公司治理準(zhǔn)則及治理框架；10、公司治理評(píng)價(jià)及案例分析。第三部分：董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行實(shí)務(wù)1、不同治理主題權(quán)責(zé)清單及董事會(huì)建設(shè)；2、董事會(huì)建設(shè)全球最佳實(shí)踐；3、董事會(huì)工作規(guī)則及實(shí)操問題解決；4、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析；5、董事會(huì)如何“定戰(zhàn)略”及案例分析；6、董事會(huì)如何“作決策”及案例分析；7、董事會(huì)如何“防風(fēng)險(xiǎn)”及案例分析；8、董事會(huì)評(píng)價(jià)。第四部分：董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)1、董秘、董辦職責(zé)及工作實(shí)務(wù)；2、外部董事履職支撐體系信息化建設(shè)及案例；3、信息化智能化提升履職支撐能力建設(shè)及案例；4、董事的分類、素質(zhì)及權(quán)利義務(wù)；5、外部董事的專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力提升；6、外部董事人才庫建設(shè)維護(hù)及外部董事遴選；7、外派董事職業(yè)生涯及激勵(lì)約束機(jī)制；8、外部董事議案處理流程及履職案例；9、外部董事重大議案關(guān)注要點(diǎn)及案例；10、外部董事述職及履職評(píng)價(jià)；11、外部董事履職風(fēng)險(xiǎn)、防范及董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)。二、參加對(duì)象各單位董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部以及風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
第3期 2024年4月23日-26日 西安市(4月23日全天報(bào)到)
第4期 2024年5月14日-17日 上海市(5月14日全天報(bào)到)
第5期 2024年5月21日-24日 武漢市(5月21日全天報(bào)到)
第6期 2024年6月18日-21日 廈門市(6月18日全天報(bào)到)
第7期 2024年6月25日-28日 青島市(6月25日全天報(bào)到)
第8期 2024年7月9日-12日 貴陽市(7月9日全天報(bào)到)
第9期 2024年7月23日-26日 杭州市(7月23日全天報(bào)到)
第10期 2024年8月6日-9日 西寧市(8月6日全天報(bào)到)
第11期 2024年8月13日-16日 烏魯木齊市(8月13日全天報(bào)到)
第12期 2024年8月20日-23日 大連市(8月20日全天報(bào)到)
四、網(wǎng)絡(luò)查詢 中國董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)（cqfsxx.com）五、報(bào)名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。2、請(qǐng)參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名回執(zhí)（見附件）逐項(xiàng)填好后，可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)3800元/人。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶。戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心開 戶 行：中國工商銀行北京四道口支行銀行帳號(hào): 0200049309201023559七、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
微信咨詢：13910007503
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國資、國企單位實(shí)名添加張國良老師微信進(jìn)入：“國企交流群”
群內(nèi)將不定期分享：新公司法解讀、公司法人治理、國企改革、集團(tuán)治理、董事會(huì)建設(shè)、董監(jiān)事履職、集團(tuán)管控、大監(jiān)督體系、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建黨群、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法務(wù)、人力資源、公文寫作、新聞宣傳、工會(huì)等方面以及專家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開放，歡迎大家入群交流！
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