關(guān)于舉辦“新時(shí)期辦公室行政文秘綜合管理技能提升暨最新《企業(yè)檔案管理規(guī)定》解讀與辦公室保密工作專題培訓(xùn)班”的通知
各有關(guān)企事業(yè)單位：
辦公室是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等組織內(nèi)輔助領(lǐng)導(dǎo)管理和綜合服務(wù)的辦事
機(jī)構(gòu)，在工作和發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。因此，加強(qiáng)辦公室工作的 規(guī)范化管理，提高辦公室人員、管理干部的核心技能水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 為了貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)秘書(shū)和辦公室工作的系列講話精神，幫助企事業(yè)單位辦公室相關(guān)人員深度了解新時(shí)代辦公室管理的精髓，認(rèn)真履行辦公室職責(zé)。中企培企業(yè)管理中心、中國(guó)董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)特舉辦“新時(shí)期辦公室行政文秘綜合管理技能提升暨最新《企業(yè)檔案管理規(guī)定》解讀與辦公室保密工作專題培訓(xùn)班”。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加.現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神全面提升辦公室工作水平
1、黨二十大精神對(duì)辦公室工作的指導(dǎo)意義;
2、新形勢(shì)下辦公室工作的新特點(diǎn)與新作為;
3、辦公室工作的“三學(xué)”“三辦”“三管”“三守”;
4、辦公室工作清單化與工作效率提升。
第二部分：黨建公文寫(xiě)作實(shí)用技巧與實(shí)務(wù)
1、基層黨建文稿常見(jiàn)問(wèn)題;
2、黨建匯報(bào)類文稿寫(xiě)作技法;
3、黨建經(jīng)驗(yàn)類文稿寫(xiě)作技法;
4、黨建新聞文稿的常見(jiàn)問(wèn)題。
第三部分：實(shí)用性公文寫(xiě)作與公文處理工作實(shí)務(wù)
1、《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的重點(diǎn)解讀;
2、公文的特點(diǎn)（公文的行政性、作者的法定性、格式的規(guī)范性、處理的程序性、作用的權(quán)威性、公文美的特殊性）；
3、主要公文的寫(xiě)作規(guī)范及示例（決議、決定、議案、意見(jiàn)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、通報(bào)、通告、命令、通知、函、紀(jì)要等）；
4、公文處理工作流程（公文審閱修改報(bào)送）；
5、公文擬制和公文辦理的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；
6、公文處理中的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析及案例解讀。
第四部分：辦公室行政文秘人員日常事務(wù)管理實(shí)務(wù)
1、辦公室時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧；
2、辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)技巧；
3、辦公室商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題；
4、辦公室督查督辦工作與藝術(shù)。
第五部分：高效的會(huì)務(wù)組織與管理工作實(shí)務(wù)
1、會(huì)議安全保密工作與會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng)；
2、會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理；
3、會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)和保證；
4、會(huì)議信息處理與管理；
5、會(huì)議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧；
6、會(huì)議精神的落實(shí)和督辦。
第六部分：辦公室商務(wù)禮儀與公務(wù)接待實(shí)務(wù)
1、辦公室商務(wù)禮儀規(guī)范；
2、辦公室公務(wù)接待的主要內(nèi)容與服務(wù)規(guī)范；
3、辦公室公務(wù)接待方案的制定與實(shí)施；
4、辦公室公務(wù)接待工作流程與無(wú)縫連接；
5、辦公室公務(wù)接待禮儀與“違規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
第七部分：辦公室行政文秘人員有效溝通工作實(shí)務(wù)
1、職場(chǎng)識(shí)人術(shù)：溝通協(xié)調(diào)的前提；
2、辦公室人員內(nèi)部溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧;
3、辦公室人員與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝通的原則和要求;
4、辦公室人員在溝通協(xié)調(diào)中常見(jiàn)問(wèn)題分析;
5、協(xié)調(diào)處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則與方法；
6、跨部門之間溝通與協(xié)調(diào)的技巧。
第八部分：信息化時(shí)代辦公室情緒管理與危機(jī)處理藝術(shù)
1、情緒控制與管理能力是辦公室人員的軟實(shí)力;
2、控制好工作情緒的“十大裝備”;
3、辦公室突發(fā)危機(jī)事件的處理原則與處理程序;
4、危機(jī)事件分階段管理的處理流程及應(yīng)對(duì)技巧;
5、辦公室人員應(yīng)急處理能力培養(yǎng)的六個(gè)路徑;
6、信息化時(shí)代輿情危機(jī)案例及處理藝術(shù)。
第九部分：辦公室檔案管理操作實(shí)務(wù)
1、最新《企業(yè)檔案管理規(guī)定》重點(diǎn)內(nèi)容解析；
2、辦公室檔案如何規(guī)范管理；
3、辦公室檔案的保管期限定及歸檔范圍;
4、辦公室檔案保密與利用；
5、電子文件管理的原則和基本方法;
6、電子文件管理難點(diǎn)和障礙。
第十部分：辦公室保密工作與安全風(fēng)險(xiǎn)防范
1、新修訂的《保密法》與實(shí)施條例解讀；
2、保密工作存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與主要的泄密渠道；
3、機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理；
4、公務(wù)接待工作中的保密管理；
5、大數(shù)據(jù)時(shí)代如何做好網(wǎng)絡(luò)安全保密工作；
6、檔案管理中的保密安全防范要領(lǐng)。
二、參加對(duì)象
各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、宣傳部、信訪、檔案等部門相關(guān)工作人員。
三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
第33期 2024年3月18日至21日 西安市（3月18日全天報(bào)到）
第34期 2024年3月27日至30日 成都市（3月27日全天報(bào)到）
第35期 2024年4月10日至13日 北京市（4月10日全天報(bào)到）
第36期 2024年4月17日至20日 廈門市（4月17日全天報(bào)到）
第37期 2024年4月24日至27日 重慶市（4月24日全天報(bào)到）
第38期 2024年5月13日至16日 上海市（5月13日全天報(bào)到）
第39期 2024年5月24日至27日 青島市（5月24日全天報(bào)到）
第40期 2024年6月3日至6日 杭州市（6月3日全天報(bào)到）
四、網(wǎng)絡(luò)查詢
中國(guó)董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)（cqfsxx.com）
五、報(bào)名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。
2、請(qǐng)參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名回執(zhí)（見(jiàn)附件）逐項(xiàng)填好后，可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。
培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)2980元/人。
食宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。
培訓(xùn)費(fèi)報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶。
戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開(kāi) 戶 行：中國(guó)工商銀行北京四道口支行
銀行帳號(hào): 0200049309201023559
七、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國(guó)良 13910007503
微信咨詢：13910007503
QQ 咨 詢：563076378
報(bào)名郵箱: zhongqipei@163.com
國(guó)資、國(guó)企單位實(shí)名添加張國(guó)良老師微信進(jìn)入：“國(guó)企交流群”
群內(nèi)將不定期分享：新公司法解讀、公司法人治理、國(guó)企改革、集團(tuán)治理、董事會(huì)建設(shè)、董監(jiān)事履職、集團(tuán)管控、大監(jiān)督體系、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建黨群、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法務(wù)、人力資源、公文寫(xiě)作、新聞宣傳、工會(huì)等方面以及專家解讀、案例分析等資料。面向全國(guó)的國(guó)資國(guó)企的朋友開(kāi)放，歡迎大家入群交流！
入群流程：
1、掃描識(shí)別下方二維碼，添加群管理員張國(guó)良老師好友；
2、編輯姓名+部門+單位名稱提交名片審核；
3、審核通過(guò)后管理員邀請(qǐng)入群，修改群昵稱為姓名+部門+單位簡(jiǎn)稱，自覺(jué)遵守群規(guī)，營(yíng)造良好交流氛圍。
